2014年是中國經(jīng)濟全面深化改革的元年。在新常態(tài)下，海內經(jīng)濟增長(cháng)模式漸漸由粗放型轉為集約型。
隨著(zhù)聚美優(yōu)品、京東、阿里等電商巨擘相繼上市，互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)消耗升級、提拔第三產(chǎn)業(yè)比重中發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。電商巨擘的團體上市宣告了海內互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)達10年的第一輪連續投入竣事。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)期間加快了這一轉型。站在移動(dòng)互聯(lián)期間的風(fēng)口，將來(lái)中國電商界有望迎來(lái)新的生長(cháng)機會(huì )！
上市元年”是怎么煉成的
2014年堪稱(chēng)中國電商界的“上市元年”。5月17日，聚美優(yōu)品正式在美國紐交所掛牌上市，當日收盤(pán)市值達34.33億美元；5天后，京東再次登錄納斯達克股市， 當日收盤(pán)市值達246億美元，革新中國公司在美IPO范圍之最；9月20日，阿里巴巴在美國紐約證券生意業(yè)務(wù)所掛牌上市，創(chuàng )美國市場(chǎng)上有史以來(lái)按市值盤(pán)算的最大IPO生意業(yè)務(wù)。鮮明的上市背后是漫長(cháng)的電商長(cháng)跑。在顛末永劫間的連續投入后，海內電商界以團體上市的杰出姿態(tài)向眾人展示中國互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)達生機和壯大生命力。
現在，海內電商界格式進(jìn)一步分解、整合。以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)建立了其在PC電商期間的霸主職位地方。以團購市場(chǎng)為例，短短的4年內，市場(chǎng)在履歷千團大戰、惡意競爭、IPO折戟等一系列過(guò)山車(chē)式的生長(cháng)后，洗盡鉛華并上升到更高的層面。隨著(zhù)BAT互聯(lián)網(wǎng)巨擘的競相涌入，團購競爭已經(jīng)釀成巨擘之間布局O2O的角力場(chǎng)。
“上市元年”是中國由PC互聯(lián)網(wǎng)期間向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)期間過(guò)渡的遷移變化點(diǎn)。陪同著(zhù)海內互聯(lián)網(wǎng)巨擘的團體上市，海內互聯(lián)網(wǎng)界的恒久連續性投入通過(guò)上市取得變現，PC電商格式大局已定，PC互聯(lián)網(wǎng)期間也臨時(shí)告一段落。將來(lái)，下一階段海內電商生長(cháng)的主題將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)期間！
移動(dòng)互聯(lián)期間的電商之“道”
移動(dòng)互聯(lián)期間機會(huì )與挑釁并存。一方面，浩繁垂直范疇電商百花齊放，競爭猛烈，進(jìn)入“電商戰國期間”；另一方面，移動(dòng)電商也在不停試錯、造就用戶(hù)風(fēng)俗，終極留下來(lái)并被用戶(hù)重度依賴(lài)的電商將會(huì )“?！闭邽橥?。這個(gè)期間的特點(diǎn)是“去中央化、試錯以及恒久投入”。從某種程度上講，將來(lái)三年，電商后起之秀再次升級為綜合性電商平臺的大概性已經(jīng)不大，唯有向垂直化、辦事化、移動(dòng)化等范疇縱深生長(cháng)，通過(guò)差別化競爭計謀才氣彎道超車(chē)，聲東擊西。
筆者以為， 2015年以致將來(lái)的一到三年內，海內移動(dòng)電商行業(yè)大概會(huì )出現以下四大生長(cháng)趨向：
生存辦事類(lèi)電商
2014年，生存辦事類(lèi)電商成為最炙手可熱的一個(gè)范疇，“O2O”模式成為行業(yè)探究的熱門(mén)。海內互聯(lián)網(wǎng)巨擘也猖獗搶灘生存辦事類(lèi)電商市場(chǎng)，將來(lái)生存辦事類(lèi)電商將有望和本日的制造業(yè)、零售行業(yè)的范圍相對抗。此中，商品、辦事、PC以及手機四股氣力將配合促進(jìn)生存辦事類(lèi)電商的進(jìn)一步生長(cháng)。
移動(dòng)終端電商
在已往的一年，中國移動(dòng)生存辦事市場(chǎng)連結著(zhù)較高速的增長(cháng)。易觀(guān)智庫數據表現，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生長(cháng)及移動(dòng)智能終真個(gè)遍及，中國生存辦事市場(chǎng)已朝移動(dòng)端大范圍遷移，移動(dòng)端成為消耗者利用產(chǎn)物和辦事的重要入口。以2014年第2季度為例，中國移動(dòng)生存辦事市場(chǎng)營(yíng)收范圍到達38.8億元，較2013年第2季度同比增長(cháng)247.7%。
移動(dòng)生存辦事市場(chǎng)的高速增長(cháng)重要有以下六點(diǎn)緣故原由：
第一，消耗者生存方法的變化；
第二，智能移動(dòng)終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遍及；
第三，移動(dòng)付出的消耗閉環(huán)形成；
第四，中國移動(dòng)生存辦事市場(chǎng)從“信息流暢”走向“生意業(yè)務(wù)告竣”階段；
第五，旅游、團購和租車(chē)是重要的推動(dòng)氣力；
第六，巨擘加快整合股源，加大生存辦事的投資和布局。
將來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)期間，去中央化的特性將迫使電商越來(lái)越依賴(lài)交際干系與口碑流傳等社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)終端電商也將連續發(fā)力。
重品類(lèi)電商
當前，海內經(jīng)濟正處在新一輪的布局優(yōu)化調解之中。由于恒久以來(lái)海內線(xiàn)下程度落伍，嚴峻滯后于線(xiàn)上生長(cháng)，將來(lái)移動(dòng)電商的生長(cháng)不克不及建立在這種不合錯誤稱(chēng)的底子之上，必須盡快補充這一缺陷。這也就意味偏重品類(lèi)重電商勢在必行，實(shí)質(zhì)便是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)真正地深入到線(xiàn)下，精確切實(shí)地去改革以物流、售后為辦事重點(diǎn)的重模式行業(yè)，如家居、房產(chǎn)等。
2014年海內電商界已經(jīng)出現由輕變重的生長(cháng)趨向。3月10日，騰訊與京東團結宣布，電商“重模式”再度被業(yè)界看好；8月29日，萬(wàn)達團體、百度、騰訊在深圳舉行戰略互助簽約儀式，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統產(chǎn)業(yè)跨界融合，連續向線(xiàn)下滲透排泄?？傊?，海內電商界漸漸開(kāi)始從線(xiàn)上走向線(xiàn)下，生長(cháng)模式也由“輕”變“重”。
百貨零售類(lèi)電商
將來(lái)，以百貨零售類(lèi)商品為代表的商超品類(lèi)電商將占據當地化生存辦事O2O電商的主流。從久遠來(lái)看，在線(xiàn)零售業(yè)也具備強勁的增長(cháng)潛力。據環(huán)球消耗、產(chǎn)物和市場(chǎng)諜報提供商英敏特的最新陳訴表現，97%的都會(huì )消耗者聲稱(chēng)會(huì )在購物時(shí)欣賞在線(xiàn)商城，但產(chǎn)物范例的需求將會(huì )越發(fā)多樣化。
在O2O期間，隨著(zhù)購物中央體驗經(jīng)濟和在線(xiàn)付出的敏捷生長(cháng)，傳統百貨公司正面對著(zhù)越來(lái)越猛烈的競爭壓力，生存狀態(tài)日益堪憂(yōu)，紛紛投巨資構建電商平臺。同時(shí)，來(lái)自零售市場(chǎng)、資源市場(chǎng)以及一些其他外圍的壓力，也讓這些百貨零售公司開(kāi)始舉行內部布局優(yōu)化，提拔電商的戰略職位地方，如銀泰百貨。
將來(lái)移動(dòng)電商生長(cháng)的四個(gè)維度
移動(dòng)電商也必要回歸貿易素質(zhì)——產(chǎn)物和辦事。從“道”的戰略層面上講，海內移動(dòng)電商行業(yè)的生長(cháng)趨向將會(huì )合于生存辦事類(lèi)、移動(dòng)終端、重品類(lèi)和百貨零售類(lèi)四大范疇。但對付企業(yè)而言，怎樣在“術(shù)”的實(shí)行層面真正落地并可操縱更為重要。
筆者以為，以消耗者需求為底子，將來(lái)移動(dòng)電商在產(chǎn)物、渠道、流傳、終端四個(gè)維度必要細致以下幾點(diǎn)：
產(chǎn)物方面
圍繞著(zhù)產(chǎn)物和辦事，本性化的需求與小眾化特點(diǎn)，將有大概匯聚成一股主流文化，形成“小而美”的差別化氣勢派頭。這也將沖破產(chǎn)業(yè)化期間的大范圍生產(chǎn)模式，孕育出C2B的新產(chǎn)業(yè)構造情勢。必要細致的是，這種本性化定制的新產(chǎn)業(yè)構造情勢的背后，依托的是后端壯大的提供鏈和高效的生產(chǎn)本領(lǐng)。
渠道方面
移動(dòng)互聯(lián)期間，渠道將更進(jìn)一步細分，尤其是生意業(yè)務(wù)與體驗。移動(dòng)互聯(lián)期間帶來(lái)了巨大的營(yíng)銷(xiāo)盈余，將來(lái)渠道的拓展將不再以綜合性或單一性為主，不愿定必須形成閉環(huán)，而將是多管齊下，形成協(xié)力的期間。
流傳方面
將來(lái)，流傳將日益“脫媒化”，自媒體期間到臨。在這個(gè)期間，大家都是自媒體，任何產(chǎn)物都可以是自媒體。同時(shí)，流傳前言將日益升值，情勢也將日益多樣化，通過(guò)內容塑造代價(jià)，表現公信力，終極實(shí)現代價(jià)變現。
終規矩面
在將來(lái)三至五年間，智能手機將還是最重要的智能終端和載體。同時(shí)，PC也將不行制止地連續衰落，智能手機功效也將日益泛在化、智能化。固然，其他智能終端也將日益崛起，如智能汽車(chē)、智能冰箱、智能空調等智能家居。
以是，請不要辜負這個(gè)期間！
2015年，移動(dòng)互聯(lián)期間將進(jìn)一步強勢來(lái)襲?；ヂ?lián)網(wǎng)巨擘的團體上市，為海內電商界準備了富足的彈藥；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去中央化的特點(diǎn)，也注定了將來(lái)三年內肯定是“電商戰國期間”。
根據易觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)化三大戰役理論，傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型機會(huì )千載一時(shí)，傳統產(chǎn)業(yè)有望進(jìn)一步迎來(lái)“再造與復活”。作為企業(yè)辦理者，應該放眼期間，掌握大局，捉住趨向。從現在來(lái)看，傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型，起首要從詳細思緒、辦理方法、格式視野等三個(gè)方面做出確切轉變。
變化思緒是要害
許多人以為，傳統行業(yè)情況艱巨，企業(yè)創(chuàng )業(yè)和謀劃不易。殊不知，互聯(lián)網(wǎng)公司卻有著(zhù)更高的創(chuàng )業(yè)失敗率，以千團大戰為例，現在僅剩三巨擘鼎立，其競爭慘烈程度可見(jiàn)一斑。
同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)期間機會(huì )須臾即逝?！拔觳黄啤?，要是穩定化思緒，敏捷舉措，置身實(shí)踐的一線(xiàn)和創(chuàng )新的大潮，那么就很大概面對被邊沿化的危害。因此，“寧肯試錯，不行錯過(guò)”。
“專(zhuān)家治國論”被顛覆
傳統的“專(zhuān)家治國論”在移動(dòng)互聯(lián)期間也面對被顛覆的運氣，新的產(chǎn)業(yè)構造模式呼之欲出。專(zhuān)家治國論，又稱(chēng)技能統治論，是一種對老手和高度專(zhuān)業(yè)程度提出肯定客觀(guān)要求的知識型辦理理論。詳細來(lái)說(shuō)，該理論以為向導事情應該由一批善于策劃決議籌劃和辦理、掌握當代向導科學(xué)的高級專(zhuān)門(mén)人才來(lái)舉行，使向導事情漸漸向科學(xué)化偏向生長(cháng)，專(zhuān)家式向導根本趨于美滿(mǎn)和成熟。
在移動(dòng)互聯(lián)期間，這一理論大概將被顛覆。究竟上，通過(guò)充實(shí)運用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大構造本領(lǐng)，一大批非專(zhuān)業(yè)的人士有望被有用構造起來(lái)，進(jìn)而從事專(zhuān)業(yè)性較低的事情。如許，社會(huì )上大量的閑散資源有望被充實(shí)利用整合起來(lái)，這也是現在盛行于海內的租車(chē)、旅游、推拿、婚慶以及同城速遞等行業(yè)的P2P模式，又稱(chēng)“眾包”“共享經(jīng)濟”等。與此同時(shí)，隨著(zhù)大批非專(zhuān)業(yè)人士被充實(shí)發(fā)動(dòng)和構造起來(lái)，原來(lái)處于被克制狀態(tài)的或全新的需求也有望得到巨大開(kāi)釋?zhuān)碌漠a(chǎn)業(yè)也有大概應運而生。比方，海內P2P租車(chē)行業(yè)重要著(zhù)眼于發(fā)掘和滿(mǎn)意巨大的消耗需求，而外洋則偏重于利用起來(lái)巨大的私人車(chē)費源。
高度決定影響力
前面說(shuō)，2014年是海內電商界的“上市元年”。這些動(dòng)輒估值數十億元的互聯(lián)網(wǎng)公司令數十年如一日的傳統企業(yè)憤憤不屈：“憑什么一個(gè)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟支持的互聯(lián)網(wǎng)公司就能值這么多錢(qián)？這是典范的互聯(lián)網(wǎng)泡沫！”
這種想法存在于不少傳統企業(yè)之中。這種頭腦有肯定的公道性，但互聯(lián)網(wǎng)公司短時(shí)間敏捷崛起的究竟，也不停向傳統企業(yè)昭示一個(gè)簡(jiǎn)樸的原理：高度決定影響力，包羅市場(chǎng)份額、股票市值以及生長(cháng)潛力。與傳統企業(yè)差別，互聯(lián)網(wǎng)公司多數聚集于辦理特定的行業(yè)性題目、平臺題目，而非單一的企業(yè)型題目。因而，互聯(lián)網(wǎng)公司在上市之初可以大概創(chuàng )造出極大的想象空間與股市估值。